全面的数字化产品体系，带来更好的数字化服务
深耕行业，丰富的业务know-how和技术know-how
数字基建能力提升
实现以客户为中心的精细化运营
智能化、闭环运营
提升管理效率
聚焦于消费者的精细化运营
智能化的商品运营
助力业务创收
全渠道精细化运营
以指标为核心的经营分析
算法为核心、销量预测为导向的供应链管理
多维度的人货场匹配模型
集成货品配补调策略
对接方式灵活
进行数字化精细化的用户运营，突破当前数据、技术、产品、资源的瓶颈，加快数字化技术在多种业务场景的实际应用和迭代速度。从构建数字化能力转变为“打粮食出效果”。
mile米乐m6助力从商品维度获取及时准确的数据。在传统商超的运营经验上，更精细化、数据化的做商品采销管理，采取最适宜的营销策略，获取最大销售、最大利润。
2020年疫情以来，线下零售益发艰难，线上消费占比逐年提升，随着线下消费模式升级、线上业务跨界下沉、零售创新层出不穷等变化，传统商超行业如何转型提升数字化能力？
在当前获客成本日益增长、同业竞争压力大、存客流失大的背景下，基于客户需求的资产配置是券商行业财富管理板块进行数字化转型的关键点。如何挖掘客户需求、如何实时承接客户需求、如何全渠道服务客户，成为数字化转型的突破口。
行业实践经验表明，进行客户旅程分析的企业在2-3年内营收平均增长10-15%，服务成本平均降低15-20%，基于客户旅程洞见，企业能够识别为客户提供更好服务的新机会，有利于提升客户体验，最终带来可观的投资回报"。
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